委托代理视角下的中国大型商业银行组织架构再造  

作　　者：孙飙[1] 

机构地区：[1]北京交通大学经济管理学院,北京100044

出　　处：《山东社会科学》2011年第3期130-133,共4页Shandong Social Sciences

摘　　要：中国大型商业银行组织架构的委托代理问题突出表现在整体价值最大化与局部价值最大化的矛盾、分行短期目标与总行长期目标间的矛盾、整体风险偏好与局部风险偏好的差异以及委托人与代理人之间信息传递不畅等方面。计划经济体制遗留的历史包袱和银行公司治理结构不合理是导致现行的银行组织架构问题的主要原因。传统文化势力的束缚、人员素质的制约、信息沟通闭塞、管理流程限制等是制约大型商业银行组织架构再造的主要因素。

关 键 词：委托代理 大型商业银行 组织架构 再造 

分 类 号：F830.2[经济管理—金融学]