摩根大通银行的并购策略与绩效分析  

作　　者：胥朝阳[1] 杨青[1] 

机构地区：[1]武汉纺织大学经济管理学院

出　　处：《新金融》2011年第3期20-24,共5页New Finance

摘　　要：由于并购主体、并购客体以及并购市场环境等各种复杂因素会对并购行为产生影响,研究并购案例比研究并购一般统计特征更具有现实意义。本文以JP摩根大通银行为研究对象,剖析了JP摩根大通银行的并购特征,考察了JP摩根大通银行的并购绩效,对我国银行业的并购具有启示意义。

关 键 词：摩根大通 并购特征 绩效分析 

分 类 号：F82[经济管理—财政学]