国际工程项目管理中不容忽视的五大环节  

出　　处：《中国招标》2011年第11期39-42,共4页China Tendering

摘　　要：自1990年始,笔者陆续在中国冶金建设集团公司驻非洲、东南亚和香港地区的几个办事处工作,先后直接参与管理了大小不等的数个国际工程项目。在此,笔者谨根据亲身实践和所见所闻,谈一谈对国际工程项目管理的几点体会,供专家和同行们参考。

关 键 词：国际工程项目管理 中国冶金建设集团公司 香港地区 参与管理 办事处 东南亚 同行 

分 类 号：F746.18[经济管理—国际贸易]