合同策略的建立和合同管理要点  

作　　者：蔡庄如[1] 

机构地区：[1]中国石化集团南京工程有限公司,江苏南京211100

出　　处：《管理观察》2011年第6期62-63,共2页Management Observer

摘　　要：我们研究项目管理，就不能不研究合同管理，研究如何制订与履行合同。当我们打算接受一个项目目标和挑战时，必需清醒的认识到项目执行过程中的潜在风险，在合同签订之前予以评估，采用正确的合同模式，以确保项目各项管理总目标的实现，最终达到顾客满意，公司赢利，并促进工程公司的可持续发展。

关 键 词：风险配置 合同体系 合同策略 合同管理 执行要点 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]