规范项目法人行为是提高监理工作水平的关键  

作　　者：雷雨[1] 沈国纲[1] 吴洪强[1] 杜明芳[1] 杨海鹰[1] 段永辉[1] 

机构地区：[1]郑州粮食学院

出　　处：《建筑管理现代化》1999年第3期10-12,共3页Construction Management Modernization

摘　　要：1 1%#11项目法人方面存在的问题及原因在项目建设中,有关各方象项目法人、设计、施工、监理等围浇着项目这个核心发生各种复杂的关系,有共同利益的一面,也有相互冲突的一面。透过监理这个视点来看,有些行为的发生对项目建设不利,对国家亦不利,并最终损害到各方利益。特别是项目法人的行为更是具有重要影响。项目法人的突出表现是行为不规范。具体到项目建设上,多表现为违背客观的基本建设程序规律的作法。比如,盲目立项,对设计单位提出不合理的要求。

关 键 词：项目法人 监理工作 法人行为 规范 施工管理 

分 类 号：TU712.2[建筑科学—建筑技术科学]