高职高专教师的组织忠诚管理研究——基于组织承诺的视角  

作　　者：徐庆国[1] 

机构地区：[1]泰州师范高等专科学校

出　　处：《职教论坛》2011年第12期25-27,共3页Journal of Vocational Education

基　　金：江苏省教育科学“十一五”规划课题“核心竞争力背景下的高职高专人才资源开发与利用研究”(批准编号:B-A200801026)阶段成果,主持人:徐庆国

摘　　要：教师忠诚管理的价值不仅体现在维持教师队伍的稳定方面,还体现在对于教师人力资本的高效开发上。教师组织忠诚度是指教师对学校和系部的忠诚程度,它是教师组织承诺的最终反映,因此,对于组织承诺的管理可以有效提升教师的组织忠诚。立足于高职高专的管理实际,以研究者提出的几个经典的组织承诺发展模型为基础,提出了提升高职高专教师组织承诺的策略和建议。

关 键 词：高职高专 教师组织忠诚 组织承诺 

分 类 号：G712[文化科学—职业技术教育学]