微利时代施工企业项目管理方式探究  

作　　者：沈雪晶[1] 

机构地区：[1]辽宁城市建设职业技术学院

出　　处：《产业与科技论坛》2011年第1期213-214,共2页Industrial & Science Tribune

摘　　要：工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文主要围绕微利时代建筑施工企业如何生存进行阐述。强调施工项目管理质量控制、进度控制以及成本控制三者互为依存、互相制约、缺一不可的重要性。这也是建筑施工企业在微利时代立于不败之地的必行方法。

关 键 词：项目管理 质量控制 进度控制 成本控制 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]