玉溪红塔区烟叶生产组织形式优化分析研究  

作　　者：邓小刚[1] 田泽华[1] 傅光伟 杨璧愫[1] 

机构地区：[1]云南省烟草公司玉溪市公司,云南玉溪653100

出　　处：《新农村（黑龙江）》2011年第5期108-109,共2页New Countryside

基　　金：中国烟草总公司云南省公司科技计划项目《玉溪市现代烟草农业生产组织方式转型优势评判及对策研究》（2010YN28）.

摘　　要：为促进烟农增收和烟区经济社会发展，红塔区烟叶分公司2010年通过推广、完善”黄官模式”，把赵桅、常里、黑村和马桥四个现代烟草农业专业合作社，达到并实现降工增效、稳定发展、质量提升、烟农增收的总体目标要求。本文从生产效益评价体系的研究、不同生产组织形式烟叶种植效益分析和烟叶生产组织形式的优化分析着手对玉溪红塔区烟叶生产组织形式进行了多目标的综合分析。

关 键 词：玉溪红塔区 烟叶生产组织形式 综合分析 

分 类 号：S572[农业科学—烟草工业]