浅析医院中层领导干部考核指标及效果  

作　　者：刘燕梅[1] 

机构地区：[1]新疆克拉玛依市第二人民医院

出　　处：《当代医学》2011年第17期29-29,共1页Contemporary Medicine

摘　　要：医院中层领导干部,同时兼有领导者与下属的双重身份。作为领导者,中层领导干部要承担本部门员工的管理工作,组织、带领下属完成本部门工作;作为下属,要对上级领导负责,服从上级的工作部署,组织完成上级交付的各项工作任务,是连接医院领导与基层员工的桥梁和纽带。同时,还要对部门之间工作的信息传递和流程衔接负责,促进部门间工作有序开展。因此,加强中层领导干部考核,提高其综合素质,对全面提升医院整体水平具有重要作用。

关 键 词：中层领导干部 考核指标 效果 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]