突破建设难点 提升管理水平  

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作  者:赵海棠[1] 

机构地区:[1]云南电网公司建设分公司

出  处:《云南电业》2011年第6期34-35,共2页Yunnan Electric Power

摘  要:2011年5月28日,金安桥电站500千伏送出工程正式投产运行。该工程从2006年7月开展可研条件审查,2009年2月通过开工条件审查,开始基础浇制,到今年5月完成竣工验收。云南电网公司建设分公司作为工程项目建设管理单位面对停工再复工几经反复的建设过程,各参建单位的大量进驻,以及施工人员、机具二次进场,工程投资成本增加、实际有效工日少、管理任务重等困难,发扬拼搏进取精神,突破建设难点,创新独具特色的适应云南地域特点的管理方法和模式,

关 键 词:管理单位 送出工程 工程项目建设 投产运行 竣工验收 电网公司 施工人员 投资成本 

分 类 号:F426.61[经济管理—产业经济]

 

参考文献:

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