现代医院人力资源管理模式浅析  

作　　者：李黎[1] 于情[1] 李雪梅[1] 许经斌[1] 

机构地区：[1]牡丹江医学院组织部,黑龙江牡丹江157011

出　　处：《医学信息》2011年第12期3688-3689,共2页Journal of Medical Information

摘　　要：在中国加入WTO的新形势下,随着我国对外资医院逐渐开放及多层次、多种所有制医疗机构的不断涌现,医疗行业竞争日趋激烈.在医疗市场的竞争中,最关键和最根本的是人才的竞争,只有牢固树立人力资源是第一资源、是最宝贵资源的观念,重视人力资源管理,才能使医院得到发展,员工获得满意.在如何尊重人才、引进人才、重用人才,以人才立院,靠人才兴院,凭人才强院等方面,国营的医院面临一些共性的问题与挑战.本文从现阶段医院人力资源管理中存在的问题入手,探讨现代医院人力资源管理的意义及对策.

关 键 词：医院人力资源管理 作用 对策 

分 类 号：R95[医药卫生—药学]