建设工程供应链合作伙伴协调管理的创新与实践研究——以深圳地铁5号线项目为例  

Engineering Supply Chain Partners Coordinated Management Innovation and Practice Research——Take Shenzhen Subway Line 5 Project for Example

作　　者：郭峰[1] 徐浩[1] 屈纲[1,2] 

机构地区：[1]中南大学土木工程学院,湖南长沙410075 [2]湖南省株洲市建设局,湖南株洲412007

出　　处：《科技进步与对策》2011年第13期26-31,共6页Science & Technology Progress and Policy

摘　　要：根据建设工程供应链合作伙伴的管理现状和特点,以深圳地铁5号线工程供应链为研究对象,构建了目标协调系统、组织协调系统和协调机制系统。通过深圳地铁5号线项目的实践经验,证实了该创新管理系统的合理性与可行性。According to the engineering supply chain partners management research present situation and characteristics,this paper takes Shenzhen Metro Line 5 BT engineering project supply chain for research object,constructs the target coordinate system,organization and coordination system and coordination mechanism system.By Shenzhen Metro Line 5 Practice experience,confirm the above project supply chain partners coordinated management system innovation the rationality and feasibility.

关 键 词：目标协调 组织协调 流程再造 PARTNERING模式 协调机制 

分 类 号：F062.4[经济管理—政治经济学]