AHP法在团队绩效评估中的应用研究——以K公司为例  

作　　者：张升飞[1] 陈沛然 

机构地区：[1]广西民族大学管理学院,南宁530006 [2]南通森木林芝教育咨询有限公司,江苏南通226002

出　　处：《学理论》2011年第16期79-81,共3页Theory Research

摘　　要：首先采用叙述统计的方法,以K公司为例,在平衡计分卡(BSC)的四个构面基础上,选择出适合团队绩效评估的关键绩效指标(KPI),再?用层级分析法(AHP)找出各构面间以及指标间之权重。

关 键 词：层级分析法 团队绩效评估 平衡计分卡 

分 类 号：F22[经济管理—国民经济]