波特理论在国有建筑企业竞争战略管理中的运用  

作　　者：叶琼[1] 胡继波[2] 

机构地区：[1]武汉大学土木建筑工程学院,武汉430072 [2]武汉大学项目管理研究所,武汉430000

出　　处：《建筑设计管理》2011年第7期25-27,共3页Architectural Design Management

摘　　要：通过对建筑行业进行整体分析,回顾国有建筑企业发展历程并对其现状进行深入分析,找出国有建筑企业的优势与不足。应用迈克尔.波特的三种基本竞争战略对国有建筑企业如何提升核心竞争力提出建议,其中主要在总成本领先战略、差异化竞争战略等方面展开深入分析,并结合实例加以运用。

关 键 词：国有企业 建筑企业 竞争战略 核心竞争力 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济] F276.1