海尔“先难后易”的国际经营模式及其启示  

作　　者：洪荣[1] 

机构地区：[1]四川大学经济学院

出　　处：《商情》2011年第20期53-53,共1页

摘　　要：海尔的国际经营采用的是先难后易模式，它这样做是有其战略考虑以及必要性的。本文主要分析了海尔模式的内容、现状，并通过对其成功原因的具体分析，提出了对中国跨国企业的一些启示。

关 键 词：先难后易 本土化战略 创新技术 创新管理 创新服务 

分 类 号：F719.5[经济管理—产业经济]