拓展中间业务收入的措施  

作　　者：王丽珍 

机构地区：[1]农业银行丹阳市珥陵支行

出　　处：《现代金融》2011年第7期56-56,共1页Contemporary Finance

摘　　要：健全管理体系。中间业务品种多、范围大，管理较为复杂，需要建立专门的机构，组织、推动、协调和管理。需建立科学合理的中间业务综合考核体系，将开展中间业务的种类、数量、直接的收益作为目标考核的重要内容，列入年度责任目标一同进行考核，调动各级领导和从业人员发展中间业务的积极性。加强产品创新。

关 键 词：中间业务收入 农业银行 丹阳市 综合考核体系 王丽 支行 管理体系 中间业务品种 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]