从中铁建沙特巨亏看海外工程项目风险管理  

作　　者：齐荣光[1] 梁权[1] 

机构地区：[1]石家庄铁道大学

出　　处：《会计之友》2011年第19期20-21,共2页Friends of Accounting

基　　金：2009年度河北省科技支撑计划项目<大型工程建设项目管理模式创新与评价研究>(09217132D)的阶段性成果

摘　　要：2010年中铁建沙特麦加轻轨项目发生巨额亏损。通过详细解析该项目在施工过程中所面临的合同风险、工程变更风险、文化风险、汇率风险和政治风险,文章认为造成此次亏损最根本的原因在于中铁建海外施工经验不足,风险管控意识淡漠。建立合理的风险预警及管理机制,提升企业的风险管理水平,是意在进行全球拓展的中国建筑企业所共同面临的挑战。

关 键 词：海外工程项目 总承包合同 风险 

分 类 号：F830.59[经济管理—金融学]