企业型社区转型的组织嵌入与路径依赖  

The Organizational Control of the Transformation of the Enterprise-type Community and the Choice of Approaches

作　　者：张金鹏[1] 郑庆杰[2] 

机构地区：[1]云南民族大学,云南昆明650031 [2]上海大学社会学系,中国上海200444

出　　处：《云南民族大学学报（哲学社会科学版）》2011年第4期74-79,共6页Journal of Yunnan Minzu University(Philosophy and Social Sciences Edition)

摘　　要：我国社区转型的类型是多样化的,企业型社区兼有单位科层制传统、盈利性组织双重特点。社区建设的目标受企业型社区组织的路径依赖所制约。基于此类社区的嵌入性架构,企业型社区嵌入企业组织中,形成多层次路径依赖,分别表现在资源的依赖性、组织制度的同构、双重嵌入性等多个维度,社区与企业之间形成的规制型和文化——规范型两类制度关系,共同构成了对社区建设的利弊影响。There are various types for community transformation in China.The enterprise-type community has the hierarchal features of institutions and the profit-earning organizations.The construction of such community relies on the control of the enterprise-type community.Such community depends on the resources and organization of the enterprise,which has both advantages and disadvantages.

关 键 词：组织嵌入 路径依赖 企业型社区 转型 社区建设 

分 类 号：C93-05[经济管理—管理学]