戴尔转型进入纵深环节 2/3利润来自非PC业务  

作　　者：王冰睿[1] 

机构地区：[1]

出　　处：《IT时代周刊》2011年第14期46-47,共2页IT Time Weekly

摘　　要：戴尔坚持不缺席PC和平板电脑市场。但它眼下的绝大部分精力还是投在转型以及如何以新面貌“征服”客户上。

关 键 词：戴尔 PC 业务 利润 电脑市场 竞争对手 客户 

分 类 号：TP36[自动化与计算机技术—计算机系统结构]