企业跨国并购风险及防范——联想集团并购TBM PE业务分析  

作　　者：周琪[1] 

机构地区：[1]镇江高等专科学校

出　　处：《中国国情国力》2011年第6期55-57,共3页China National Conditions and Strength

摘　　要：近年来,全球跨国并购舞台上刮起了一股强劲的中国旋风,企业跨国并购是快速积累资本、占有资源、扩张市场的一种重要途径,但同时跨国并购也充满了各种各样的风险。2004年底联想集团耗资17.5亿美元实施跨国并购美国IBM PC业务战略。

关 键 词：企业跨国并购 并购风险 联想集团 业务分析 全球跨国并购 TBM 防范 业务战略 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]