第三方采购的特点与弊端防范  

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作  者:王从庆[1,2] 

机构地区:[1]华东理工大学商学院 [2]上海皓绸国际贸易有限公司

出  处:《科学与财富》2011年第7期93-94,共2页Sciences & Wealth

摘  要:目前,第三方采购在我国正处于从无到有、从起步到快速发展的阶段,其发展前途大为可观。第三方采购(TPP,Third Party Purchase)的基本概念,源于管理学的外包(outsourcing),是指企业将非核心资源外包,从而专注自身的竞争优势。第三方采购指供方和需方为专注于其竞争优势,将产品和服务的采购外包给第三方公司的采购方式。第三方采购具有诸多优点,如计划性、节约性、保质性、防止采购舞弊,以及提高企业效率,减少企业的经营风险等。然而,第三方采购自身也存在一定的弊端,需要予以预防。本文主要先阐述第三方采购的特点,再探讨防范其弊端的措施,具有一定的现实意义和指导意义。

关 键 词:企业 第三方采购 特点 弊端防范 策略 

分 类 号:F726[经济管理—产业经济]

 

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