产业链治理:技术董事协同效率评价研究  

作　　者：汪延明[1,2] 杜龙政[2] 

机构地区：[1]青海民族大学经济学院,青海西宁810007 [2]南开大学公司治理研究中心,天津300071

出　　处：《经济师》2011年第8期64-66,共3页

基　　金：国家自然科学基金重点项目"中国公司治理及其评价研究"(批准号70532001);国家自然科学基金项目"网络组织结构;治理机制对协作创新的影响研究"(批准号70972085);国家软科学研究计划重大项目"国家大型企业集团创新能力研究"(批准号2007GXS1B007);湖南省社科规划基地项目"全球价值链下技术创新与产业集群升级路径问题的研究"(批准号07JD38);青海省社会科学立项项目"柴达木枸杞产业化研究"(批准号10006)资助

摘　　要：技术主导型产业链治理的核心问题是董事会治理,董事会中嵌进技术董事,其内核效应主导产业链董事会形成协同治理机制,产生协同效应。文章依据协同学原理,给出了技术董事的协同力、身份识别、技术信息输入、技术董事协同输入、技术董事协同性输出、观念消耗输出等定义,架构其数学模型,规定求解方法,由有用输出和总输出的关系测定技术董事的协同效率评价因子。最后,通过案例进行经验验证时,发现技术董事的协同动力取决于技术协同的授权和信息的交流程度;协同动力克服阻力做功时才会产生协同效率;理想的协同步长是技术董事的协同效率是否有效的关键。

关 键 词：产业链治理 技术董事 协同效率 评价 

分 类 号：F830.91[经济管理—金融学]