浅议工程项目内部控制的评估与重构——南京长江第四大桥内控建设  

作　　者：李越峰[1] 

机构地区：[1]南京长江第四大桥建设协调指挥部,江苏南京210004

出　　处：《交通财会》2011年第8期57-60,共4页Finance & Accounting for Transport

摘　　要：相对企业内控,事业单位还缺乏一套行之有效的内部控制指导性规范。本文通过分析现阶段事业单位现状和问题,结合南京长江第四大桥实际情况,提出进一步完善事业单位内部控制的初步设想。

关 键 词：四桥 内部控制 评估 重构 

分 类 号：F810.6[经济管理—财政学]