如何构建外汇业务发展体系  

作　　者：丁艳 

机构地区：[1]农业银行无锡新区支行

出　　处：《现代金融》2011年第8期56-56,共1页Contemporary Finance

摘　　要：加强上下联动。一方面“巧借智力’’，形成一把手行长总负责、分管行长具体抓，国际业务部抓落实的工作机制，全方位加强与上级行的沟通联系。另一方面“巧用智力”，即以国际业务部为中心、基层网点为依托，实行分片包户挂钩管理，将现有外汇业务重点网点、现有存量国际结算重点客户与外汇产品经理挂钩，提升专业服务水平，拓宽客户合作渠道。加强横向配合。全面深化国际业务部和其他前后台职能部门的联系以及与基层网点的协作，避免业务运作中的“真空地带”。加强内外协作。

关 键 词：外汇业务 业务发展 国际业务部 体系 基层网点 重点客户 工作机制 产品经理 

分 类 号：F832.6[经济管理—金融学]