基于波特竞争力模型的大同煤气厂产品的实证分析  

作　　者：马根山[1] 

机构地区：[1]大同煤矿集团有限责任公司煤气厂,山西大同037001

出　　处：《管理观察》2011年第19期130-130,共1页Management Observer

摘　　要：本文以迈克尔·波特的五力竞争模型为分析工具，从替代产品、新进入者、供应商、购买商、同业竞争者的竞争强度五方面分析了大同煤矿集团有限责任公司煤气厂（以下简称：同煤集团煤气厂）副产品—半焦所面临的竞争优势和威胁。

关 键 词：波特竞争力模型 产品竞争策略 分析 

分 类 号：F407.1[经济管理—产业经济]