关于科研院所项目成本管理的思考  

作　　者：许芸冰[1] 

机构地区：[1]上海市计划生育科学研究所

出　　处：《中国外资》2011年第17期52-53,共2页Foreign Investment in China

摘　　要：提高科研院所项目管理水平,优化科技资源配置,建立高效、科学的科研项目管理模式,能够保障科技院所实现可持续性发展,已成为了当前科技项目体制改革中的一个极为重要的内容。而在整个科研院校项目管理中,项目成本管理是最为重要的。本文首先阐述了科研院所项目成本管理的定义,其次,分析了科研院所项目成本管理存在的问题。同时,从不断完善项目监管体系,提高科技人员成本意识;财务预算的评审程序应该进一步简化;科研院所要树立以成本管理为中心的观念来全面提高项目经济效益;关于提高科研院所财务人员服务意识;科研项目的成本管理要实现"三个延伸"等方面就如何有效加强科研院所项目成本管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。

关 键 词：科研院所 项目成本管理 项目监管体系 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济]