公私伙伴关系:匹兹堡的治理之道  

PPP:the Governance of Public Affairs in Pittsburgh Metropolitan

作　　者：张远凤[1] 赵丽江[1] 

机构地区：[1]中南财经政法大学公共管理学院,副教授硕士生导师武汉430073

出　　处：《中国行政管理》2011年第9期86-90,共5页Chinese Public Administration

基　　金：教育部留学回国人员科研启动金(教外司留[2009]1590)资助

摘　　要：匹兹堡地区是美国采用公私伙伴关系治理公共事务的成功典范。1943年,匹兹堡地区在政治家劳伦斯和银行家梅隆主导下成立了阿莱格尼社区发展会议(ACCD),建立起公私伙伴关系的制度平台。通过这种公私伙伴关系治理模式,匹兹堡在20世纪40-60年代解决了环境污染和基础设施落后的问题,在20世纪80年代成功实现了产业转型,20世纪90年代以来,促进了经济发展和就业。匹兹堡的公私伙伴关系治理模式植根于美国政治、经济和社会体制之中,具有制度化与机会主义的双重特点。Pittsburgh Metropolitan is a model of new governance paradigm by Public Private Partnership（PPP） in America.In 1943,the political boss Laurence cooperated with business leader Mellon to build an institutional platform-the Allegheny Conference on Community Development（ACCD）.By PPP,Pittsburgh treated the serious pollution and built infrastructure through 1940s-1960s,achieved industrial structure transformation in 1980s,and has been facilitating the economic and employment growth since 1990s.The governance of public affairs by PPP in Pittsburgh embedded deeply in its traditional volunteering spirit;and it is institutionalized as well as opportunistic.

关 键 词：匹兹堡 公共治理 公私伙伴关系 ACCD 

分 类 号：D035.5[政治法律—政治学]