“6S”管理模式在公共卫生实验室内务活动中应用  

作　　者：郝琳[1] 陆珩[1] 左桐[1] 

机构地区：[1]天津市疾病预防控制中心质量管理办公室,300011

出　　处：《中国公共卫生》2011年第9期1210-1211,共2页Chinese Journal of Public Health

摘　　要：近年来,国内一些外资企业在实验室人员、设备、材料、方法、设施环境等质量控制要素的内务管理中引进整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Security）等管理模式（简称＂6S＂）,可使实验环境整洁、有序,有效利用实验室空间、降低资源消耗、减少寻找时间、提升设备性能、提高工作效率，预防为主，保证实验室安全，保证检验报告质量。

关 键 词：6S管理模式 实验室内务活动 质量控制 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]