新时期农网“大营销”服务战略分析  

作　　者：赵建文[1] 国鑫[1] 刘继彦[1] 

机构地区：[1]山东泰安供电公司

出　　处：《供电企业管理》2011年第4期12-14,共3页Power Supply Enterprise Management

摘　　要：当前的农网工作基本上是按照行政区划来开展的．也就是每一个乡镇都有自己的供电所。这种管理模式让责任更加分明，但从目前的形式来看，由于各个乡镇的经济发展水平不尽相同，这样的农电模式造成了农电管理的良莠不齐．从某种程度上制约了农电营销服务水平的进一步提高。本文从农电大营销服务入手，分析未来农网的营销服务模式和工作开展。

关 键 词：营销服务 农网 经济发展水平 农电管理 行政区划 管理模式 服务模式 供电所 

分 类 号：TM727.1[电气工程—电力系统及自动化]