精益管理在地市级医院手术室流程管理中的应用  

作　　者：杨贤云[1] 梅正平[1] 郭廷萍[1] 刘红梅[1] 张宇[1] 王贤裕[1] 秦成名[1] 

机构地区：[1]十堰市太和医院,湖北十堰442000

出　　处：《中国医院管理》2011年第9期26-27,共2页Chinese Hospital Management

基　　金：十堰市科技局项目(2010STT03)

摘　　要：我院是地市级三级甲等综合性医院,编制病床2 300张,现用手术室是2001年投入使用的,只有15个标准手术间。近2年来手术量迅速增长,平均每工作日约70台次,年手术量30 000台次;有麻醉医生25名,手术室护士35名,医护人员每天工作近10个小时。在有限的医护人员及手术室设施资源的前提下．如何提高工作效率及手术台的利用效率．变得越来越迫切。因此，医院决定借鉴一些先进企业理念和技术以提高自身管理水平而引人精益管理ll_．并以手术室为窗口，开展手术室流程精益管理项目。

关 键 词：精益管理 手术室 流程改善 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]