海外项目的采购与物流管理要点  

作　　者：翁利民[1] 

机构地区：[1]中冶南方工程技术有限公司,湖北武汉430223

出　　处：《工程建设项目管理与总承包》2011年第5期12-13,共2页Project Management and EPC/Turnkey Contract

摘　　要：海外项目由于其路途遥远、金额高、风险大等特点，决定了设备与材料的采购与物流运输在项目实施中具有举足轻重的位置，是项目运行的关键环节，而且采购与物流成本占总合同的比例大，所以采购与物流能否有效进行，关系到项目成本，关系到项目的经济效益能否充分发挥。以下以某海外项目的实践运作为例分析采购与物流环节需要关注的霞点内容。

关 键 词：物流运输 采购 管理要点 海外 项目实施 物流成本 项目成本 经济效益 

分 类 号：F252[经济管理—国民经济]