Z集团战略财务的工作机制  

作　　者：陈虎[1] 孙苗[1] 

机构地区：[1]中兴通讯股份有限公司

出　　处：《财务与会计（理财版）》2011年第9期54-56,共3页Finance&Accounting

摘　　要：一、战略财务的职能定位Z集团是一家跨国电信设备制造企业，在全球设有107个分支机构，与140多个国家和地区的500多家运营商建立了业务关系。在集团财务领域，随着财务共享服务模式的成熟，应国际化战略的需求推动以及对提升财务管理水平、支持公司发展战略决策的深层定位，Z集团逐步确立了公司战略与财务管理相结合的财务管理模式，即战略财务管理，实现了由事务处理型财务管理模式向价值创造型管理模式的转变。

关 键 词：集团财务 集团战略 工作机制 财务管理模式 电信设备制造企业 财务管理水平 公司发展战略 战略财务管理 

分 类 号：F407.67[经济管理—产业经济]