大赌注VS小赌注  

作　　者：罗伯特.塔克 廉晓红 

出　　处：《IT经理世界》2011年第18期104-105,共2页

摘　　要：惠普公司早期的成功创新经验表明，基于直觉和热情的小赌注远胜于依赖严谨市场调查和逻辑分析的大赌注。问题在于，随着公司规模的增长，如何避免那种通过下大赌注把公司做得更大的思维定势？

关 键 词：惠普公司 逻辑分析 市场调查 公司规模 

分 类 号：F416.67[经济管理—产业经济]