浅谈如何做好国际工程项目的人员动迁工作  

作　　者：蒋艳红[1] 侯安宇[1] 刘成勇[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道局第四工程分公司,河北廊坊065000

出　　处：《管理观察》2011年第23期96-96,共1页Management Observer

摘　　要：人员动迁工作是国际工程项目管理中不可忽视的重要组成部分。本文结合中石油管道局四公司的工作实践，阐述了国际工程项目人员动迁的一些难点，对如何做好国际工程项目的人员动迁工作，确保国际工程项目人员顺利赴海外进行考察、投标、施工等进行了分析，以期对今后国际工程项目的外事及人员动迁工作提供参考。

关 键 词：国际工程项目 外事 人员动迁 

分 类 号：F746.18[经济管理—国际贸易]