我国地方政府绩效评估中的“救火行政”——“一票否决”指标的本质及其改进  

作　　者：尚虎平[1] 李逸舒[1] 

机构地区：[1]兰州大学管理学院,甘肃兰州730000

出　　处：《行政论坛》2011年第5期58-63,共6页Administrative Tribune

基　　金：教育部青年基金项目<数据挖掘视域下我国县(市)政府绩效评估指标筛选研究>(09YJC630126);江苏省高校自然科学研究项目<基于数据挖掘的政府绩效评估指标设计:面向江苏的探索>(09KJB630002);中央高校基金项目<我国县级政府绩效的公民满意度测评研究>(11LZUJBWZY077);国家自然科学基金项目<基于数据挖掘的我国地方政府绩效评估指标体系设计研究>(70873100);江苏省青蓝工程项目(无编号)和江苏省高校社科基金<县级政府绩效的公民满意度测评:面向江苏的探索性研究>(2010SJB630040)

摘　　要：我国地方政府绩效评估中经常使用"一票否决"的指标,从我国各地典型的17种"一票评估"指标来看,无疑彰显了几种规律性命题,即它们是对社会热点问题采取的一种"救火式懒政"行为;是对民怨较大问题采取的一种"救火式庸政"行为;是前现代的"救火式极端化行政"行为;是将绩效关键点转嫁给下级的"救火工具"。这些规律性问题形成的根本原因在于这些地方政府的行政模式还未实现从"救火行政"向科学管理的跃升,将来必须实现行政模式升级方可解决"一票否决"日渐泛滥问题。

关 键 词：地方政府 一票否决 绩效评估 行政模式 救火行政 科学管理 

分 类 号：D63-3[政治法律—政治学]