媒体“轰动效应”:传导机制、经济后果与声誉惩戒——基于“霸王事件”的案例研究  

作　　者：熊艳[1] 李常青[1] 魏志华[2] 

机构地区：[1]厦门大学管理学院 [2]厦门大学经济学院

出　　处：《管理世界》2011年第10期125-140,共16页Journal of Management World

基　　金：国家自然科学基金(批准号:G0206-71172050);国家自然科学基金(批准号:G0206-71102058);教育部人文社会科学重点研究基地基金(批准号:07JJD630009);中央高校基本科研业务费项目(批准号:2011221012)对本文的资助

摘　　要：已有文献对媒体"轰动效应"鲜有关注,本文基于传播学视角对"霸王事件"进行案例分析,首次系统考察了媒体追逐"轰动效应"的传导机制、经济后果以及声誉惩戒,并为分析其在内地和香港市场中的影响差异提供证据。研究发现,媒体在信息传导过程中通过"有偏的放大机制"而非"中立的把关机制"的传导产生了"轰动效应";媒体追逐"轰动效应"给霸王集团及其在香港及内地的同行业者带来了短期内无法恢复的损失,而香港及内地投资者对"霸王事件"的反应存在明显差异;媒体追逐"轰动效应"并未受到资本市场的声誉惩戒,需引起媒体本身、监管和立法当局以及投资者等各界审慎的思考。本文研究表明,媒体作为上市公司的外部监管渠道,不可否认有助于完善资本市场外部环境,但其出于自利目的制造"轰动效应"也会令资本市场乱象丛生。本文对媒体"双刃剑"功能的探讨,将有益于引导、规制媒体更好地服务于资本市场。

关 键 词：轰动效应 媒体治理 传导机制 经济后果 声誉惩戒 

分 类 号：G206[文化科学—传播学]