悦乐联合站推行“五精”管理法  

作　　者：杨卫[1] 高智强[1] 齐海军[1] 谭必杰[1] 

机构地区：[1]中国石油长庆油田公司第二采油厂

出　　处：《中国石油企业》2011年第9期86-87,共2页China Petroleum Enterprise

摘　　要：悦东联会站以深化"五型"班组创建、加强联合站库示范点建设为推动,通过对站库生产运行、安全环保、生产现场、员工创新创效和队伍凝聚力建设五个方面的精细管理,增强了站库团队及岗位的学习能力、执行能力和自主管理能力,推进了站库基础管理水平的提升。

关 键 词：管理法 联合站 示范点建设 生产运行 安全环保 生产现场 精细管理 学习能力 

分 类 号：F830.9[经济管理—金融学]