充分利用当地资源进行国际工程项目策划与运作  

作　　者：夏论仁 

机构地区：[1]中国水电建设集团第十四工程局有限公司

出　　处：《云南水力发电》2011年第5期128-130,134,共4页Yunnan Water Power

摘　　要：国际项目由于环境的陌生性、复杂性。承包商在投标阶段采取的经济技术方案与中标后的进场前期策划方案可能有很大的差异。投标阶段的方案可能不是最合理、最优的方案,甚至有可能是亏损的方案。承包商接到中标通知书后,应该把工作重点放在方案策划上,舍得花费时间和精力对项目的综合环境进行深入、全面、细致的调查、研究、分析、计算、对比,最终确定最优的项目运作方案。每个项目都有可能寻找到创造利润的空间,为项目创造最佳的经济效益。

关 键 词：国际工程 充分利用 优势资源 项目策划 运作 

分 类 号：U415.2[交通运输工程—道路与铁道工程]