国家电网公司转变公司发展方式的战略分析  

作　　者：万载扬[1] 何蛟[1] 朱元[1] 姚欣愚 马振宇[1] 

机构地区：[1]重庆市电力公司

出　　处：《商场现代化》2011年第22期11-13,共3页

摘　　要：十七届五中全会提出"加快转变经济发展方式",国家电网公司把提高企业发展质量和效率作为转变经济发展方式改革的出发点与落脚点,通过"大规划、大建设、大运行、大检修、大营销"体系建设,破解现行管理体制机制与快速发展的生产力不适应的主要矛盾,优化整合电网核心业务,实现公司发展方式转变。本文运用平衡计分卡对国家电网公司转变公司发展方式的改革试点单位进行战略分析,为央企转变经济发展方式提供有价值的改革理论与实践经验。

关 键 词：转变公司发展方式 战略分析 改革 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]