如何理清军队工程财务管理“代建制”的工作思路  

作　　者：任桐 肖亮 李涛[3] 

机构地区：[1]山东烟台92154部队财务股 [2]军事经济学院审计办 [3]军事经济学院财务系

出　　处：《致富时代（下半月）》2011年第10期243-243,共1页

摘　　要：所谓“代建制”是指将项目建设人与项目使用人分离，由项目出资人委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业，代理投资人对项目招投标、勘察、设计、施工、采购和监理等建设全过程进行组织管理，项目竣工后交付使用人的项目建设管理方式。此篇文章是对此制度的推行，在军队投资项目管理体制上开始了改革探索，在工程管理界引起了广泛的关注，这对促进和提高我军基本工程建设领域的项目管理水平有着深远的意义。为使我军工程“代建制”能够朝着健康的方向发展，就目前军队工程财务管理“代建制”推行中有关深层次问题应加以关注和认识。

关 键 词：军队 工程 财务管理 代建制 

分 类 号：F239.63[经济管理—会计学]