事务所合并案例研究:以浙江天健为例  

作　　者：谢莉萍[1] 

机构地区：[1]浙江财经学院会计学院

出　　处：《财会学习》2011年第11期45-48,共4页Accounting Learning

摘　　要：一．引置 从1998年事务所脱钩改制到目前，我国会计师事务所的合并大致走过了三个阶段：1998-2001年期间的“资格导向”合并阶段，2002-2005年期间的“声誉导向”合并阶段，2006年至今的“危机导向”合并阶段。三次合并浪潮带给我们不少的经验和教训。本文主要通过对浙江天健会计师事务所合并案例的分析研究，以对本土事务所现阶段的发展道路提出几点不成熟的建议。

关 键 词：会计师事务所合并 浙江 案例 危机导向 1998年 2001年 脱钩改制 资格 

分 类 号：F233[经济管理—会计学]