产品经理制测试组织方式研究  

作　　者：郝毅[1] 刘卫果[1] 

机构地区：[1]中国工商银行股份有限公司数据中心(北京)

出　　处：《中国金融电脑》2011年第11期16-18,共3页Financial Computer of China

摘　　要：目前,国内外金融企业测试管理大都采用弱矩阵式组织结构,即在测试组织内设置若干部门,各部门的管理人员负责测试工作组织;在各部门内,设置若干测试专业,专业负责人负责本专业的产品测试项目,如需要其他部门或专业人员的协助则通过直线管理者协调。这种方式能够很好地适应测试任务（或项目）以某个应用或专业为主的情况，对产品测试的实际开展起到了重要的作用。

关 键 词：测试管理 产品测试 组织方式 经理 组织结构 金融企业 工作组织 管理人员 

分 类 号：TP311.52[自动化与计算机技术—计算机软件与理论]