检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510640
出 处:《科技管理研究》2011年第22期207-211,共5页Science and Technology Management Research
基 金:国家自然科学基金项目"国际代工背景下我国制造企业生产运营战略与绩效的关系研究"(70872031;71071059);教育部新世纪优秀人才支持计划资助项目"国际代工背景下我国制造企业生产运营战略及其实施评价研究"(NCET-08-0212)
摘 要:劳动生产率测定和分析是生产率管理的基础。传统劳动生产率的测定模型将投入的总工时作为投入的劳动量指标,计算虽然简单,却掩盖了劳动生产率的本质,不利于分析影响劳动生产率的因素。通过改进原有标准工时模型,据此分解和测定各项劳动生产率指标。细分后的测定方法不仅揭示劳动生产率的本质,也为提高劳动生产率找到有效的改善途径。最后以某企业实例来验证细分模型的有效性及可操作性。The measurement and analysis of labor productivity (LP) is the basic of productivity management. Traditional labor productivity model would view total productive hours as the input index. This method is simple for computation, but would conceal the essence of LP. After improving standard work - hour and decomposing the labor productivity index, it not only reveals the essence of labor productivity, but also finds out an effective way to improve LP. Finally, the paper takes an enterprise for an example to verify the validity and operability of the model.
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