松下幸之助：十大人才优选标准  

作　　者：吴单 

出　　处：《企业改革与管理》2011年第11期88-88,共1页Enterprise Reform and Management

摘　　要：松下公司能有今天这样的成就，与松下幸之助选才、育才、用才的一套方式方法是分不开的。人们从10个方面总结了松下的人才标准：一是不忘初衷而虚心学习的人。（所谓初衷．是指松下公司的经营理念）：二是不墨守成规而经常出新的人：三是爱护公司、和公司成为一体的人：四是不自私而能为团体着想的人。松下公司不仅培养个人的实力．而且要求把这种实力充分地运用到团队上，形成合力；五是能作正确价值判断的人；六是有自主经营能力的人：七是随时随地都有热忱的人。八是能得体支使上司的人；九是有责任意识的人；十是有气概担当公司经营重任的人。

关 键 词：松下幸之助 人才标准 松下公司 十大 经营理念 形成合力 价值判断 经营能力 

分 类 号：F431.366[经济管理—产业经济]