大型工程前期决策的群体协同决策机制研究  

作　　者：张德华[1] 盛昭瀚[1] 邱大灿[1] 王茜[1] 

机构地区：[1]南京大学工程管理学院

出　　处：《现代管理科学》2011年第11期6-9,共4页Modern Management Science

基　　金：国家自然科学基金(项目号:70731002;70971061);高校博士点基金(项目号:20090091110001)

摘　　要：文章从群体的视角出发,结合大型工程前期决策的群体协同管理实践,分析了群体复杂性特征进行,研究了群体共识的形成过程与群体决策体系,进而构建了大型工程前期决策阶段群体协同机制的概念模型,并得到了大型工程协同机制的实施策略。研究发现:各参与主体进行协同决策对于前期决策体系来说是共赢的选择,存在决策约束时大型工程前期决策模式和框架构建应采用政府主导的协同模式,这样可以保证决策的社会剩余收益最大。

关 键 词：大型工程 协同机制 前期决策 

分 类 号：C934[经济管理—管理学]