多项目管理中的项目组织、规划、沟通与冲突管理  

作　　者：向华[1] 

机构地区：[1]上海金融学院信息管理系

出　　处：《产业与科技论坛》2007年第10期182-183,共2页Industrial & Science Tribune

摘　　要：本文提出了在承建项目向多项目、多产品的情况下,如何运用多项目管理的思想进行项目的组织、统筹规划、沟通和冲突管理,同时也介绍了实施多项目管理的优点。

关 键 词：多项目管理 项目群组 项目规划 项目的沟通与冲突管理 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]