物业管理企业如何开展员工培训?  

作　　者：褚光 张险峰 宋立忠 

机构地区：[1]深圳市南光物业管理有限公司

出　　处：《中国物业管理》2002年第4期38-38,共1页China Property Management

摘　　要：物业管理行业内竞争的加剧,决定了物业管理企业必须重视员工的培训。无数事实说明,员工培训搞得越好,企业的核心竞争力就越强,其社会效益与经济效益就越显著。目前,许多企业都意识到培训的重要性。那么,如何提高培训的效果呢?首先,必须明确培训对象。物业管理企业员工构成可分为操作层、管理层和决策层。员工所处的层次不同,所从事的工种不一样,培训的要求也不一样。因此,物业管理培训内容可根据不同的培训对象分为基础类、专业类和应用类三种。

关 键 词：物业管理企业 物业管理行业 培训需求 员工培训 核心竞争力 培训对象 企业员工 专业知识 操作层 应用类 

分 类 号：F293.33[经济管理—国民经济]