某三甲医院临床科室绩效评价指标体系的设计与思考  

作　　者：李腊梅 熊峻岭[1] 刘震宇[1] 

机构地区：[1]海军总医院经济管理科,北京100048

出　　处：《海军总医院学报》2011年第1期42-44,共3页Journal of Naval General Hospital of PLA

摘　　要：实施绩效管理,全面调动临床科室的积极性、主动性和创造性,不断提高医院的核心竞争力。根据医院的总体目标和所要达到的管理目的,建立一种绩效评价指标体系,并通过专家评审和历年客观数据分析相结合的方式来修正指标。测评结果基本满足了医院实施绩效管理的要求。该评价指标体系对医院的可持续发展具有一定的导向性。

关 键 词：绩效管理 绩效评价 指标体系 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]