浅述高校后勤改革实践与发展趋势  

作　　者：赵桂莲[1] 王鹏[1] 

机构地区：[1]北京大学

出　　处：《高校后勤研究》1999年第3期22-24,共3页University Logistics Research

摘　　要：近几年来,北京大学后勤部门在后勤改革的认识和实践两方面进行了不懈的尝试和努力,探索出了一条符合北大特点和实际情况的道路。1.对高校后勤服务社会化的认识和理解我们对后勤服务社会化的认识是这样的:从总体来讲,高校后勤服务将彻底转变过去的“供给制”、“福利型”性质,向着自主经营、自负盈亏、独立核算的“市场型”模式转变。具体讲:从管理体制上逐步向“小机关、多实体、大实体”转变;从运作方法上向企业化管理转变;从发展方向上向社会化转变。必须明确的是,转变的主体并非后勤工作的全部。

关 键 词：高校后勤改革 高校后勤服务社会化 后勤产业 高校后勤工作 企业化管理 自主经营 市场机制 独立核算 市场化 发展方向 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]