基层社扭亏之我见  

作　　者：战云强 

机构地区：[1]淄博市张店区供销社

出　　处：《合作经济与科技》1999年第12期7-8,共2页Co-Operative Economy & Science

摘　　要：进入90年代后,随着城乡商品经济迅猛发展,市场由长期的卖方市场转向买方市场。向来以服务为坐标,靠政策、按计划经营的基层供销社,被蜂拥而至的多成份竞争对手所困惑。同时由于自身旧传统、旧观念、旧作风的根深蒂固和沉重的历史经济包袱,加之人才、资金、管理等诸方面的先天不足而深陷逆境。短短几年间,已越半数基层社濒临亏损。目前基层社正处于"山穷水尽"与"柳暗花明"的关键阶段。一、主要难题(一)人才匮乏。基层社地处农村,条件比较艰苦,其收入和福利均低于城市,造成大量人才外流,加之近几年城区市场大规模扩建。

关 键 词：基层供销社 商品经济 买方市场 计划经营 历史经济 人才外流 市场转向 资金管理 旧传统 领导班子 

分 类 号：F721.2[经济管理—产业经济]